天下雜誌精選文章: 〔破解產業〕周永明：說HTC弱的人，走著瞧！

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〔破解產業〕周永明：說HTC弱的人，走著瞧！ Apr 11th 2012, 03:43 2012-04 Web only 作者：江逸之 在台灣企業歷史裡，從來沒有一家公司，像股王宏達電這樣高潮迭起。5年營收成長3.4倍，股價3度攻頂登上股王，也3度被看衰！去年第3季，宏達電在北美市場超越蘋果，榮登北美智慧型手機龍頭，更是台灣企業第1次擠進全球百大品牌行列。 但是，第1名寶座還沒坐熱，宏達電馬上就被蘋果與三星追趕過去；接連的專利權訴訟，更讓宏達電去年第4季的營收，破天荒調降財務目標，引起市場譁然。歷經兩季的營運低潮期，宏達電執行長周永明要如何扭轉頹勢？ htc one走精品路線  三星驚豔 今年，宏達電的品牌策略改走精品路線。「htc one代表當下最高階的機種，讓所有消費者很清楚知道，這是最好的手機，」宏達電行銷長王景弘說。 時序回到今年1月份，位在新店寶強路的宏達電大樓，有一間會議室門口，貼著一張「WAR ROOM」白紙，員工經過都刻意壓低音量。宏達電執行長周永明，已經在這個小會議室「閉關」超過1個月，桌上擺放著幾台準備上市的htc one系列手機。周永明站在桌邊，迅速測試各項功能，「Damn good!」周永明突然拍了桌子，「但這個地方還是跑得不順，要修改一下，」話一講完，副總們連忙打電話給桃園龜山研發團隊，馬上調整設計。 宏達電在巴塞隆納發表htc one手機的隔天，一群三星的人員就跑到宏達電的展場裡，拍攝把玩htc手機。一位外商通訊公司總經理透露，三星低估了宏達電的研發實力，「沒想到Peter（周永明英文名）會主打照相與影音功能。」簡化與重新定位，不再盲目亂推出手機，成為去年底宏達電學到最重要的一堂課。

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