走過金融海嘯的生存危機之後，攸關成長的人才戰，年後率先開打。
尼爾森研究機構（Nielsen）今年初的調查，未來六個月，台灣人把工作與生活的平衡，列為最關心事項的比例，增加三十一個百分點；將經濟狀況列為優先關心者，比例降低二八個百分點。換言之，讓員工平衡工作與生活的企業，將是二○一一企業搶人才大戰的贏家。
這在全球工時排名經常名列前茅的台灣，一點也不意外。
社會愈進步，台灣人工時愈長
根據瑞士洛桑管理學院（ＩＭＤ）的統計，台灣每人國民所得即將超越兩萬美元，但被綁在工作的時間，竟然超過平均所得不到四千美元的中國大陸。「台灣上一代工作八小時，下班時，摩托車、腳踏車從加工出口區衝出來，趕著回家。為什麼社會愈進步，台灣人工時卻愈來愈長？」勞委會勞工安全衛生處長傅還然感慨地說。
老闆老是愛說大陸人比台灣勤奮又便宜。但其實過去五年台灣勞工單位生產力跟其他三小龍與大陸比，增加最多。其中主因就是台灣人工時雖長，但薪水不漲。企業運作與競爭，已經進入不比力氣，比巧勁的新階段。七百萬台灣上班族的工作模式，一如企業策略般，進入新的關鍵轉折點。
「把員工操到死的企業，不會想出獨特價值，」台大會計系教授劉順仁解釋，「企業一直把員工綁在固定、重複的工作上，就不可能有任何改變。」
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