不過就在一星期後,3月12日伊夫在蘋果總部接受《倫敦標準晚報》(London Evening Standard)的獨家專訪,解析蘋果產品設計的3大成功元素。
目標不是要和別人不一樣,而是做到更好
蘋果的目標非常簡單:做出更好的產品。但是,多數企業想的都是:「要如何和別人不一樣」,或是:「要做出別人沒做過的創新產品」。那不是目標,而是結果。正如同蘋果沒有發明手機,但是iPhone讓手機變得更好用,結果是就是和別人不一樣、而且是創新的產品。
在蘋果,所有人的想法只有一個,如何讓既有的產品或技術變得更好,而不是要最新或是和別人不一樣,蘋果的每一位員工想的都是同樣的一件事,這也是所有人要做的唯一一件事。會議討論沒有任何用處,價格、上市時機或是創新的行銷活動因素也不重要。
要能憑空想像問題,才能有意外驚喜
很多人都這麼以為,設計工作是為了解決問題,當你遇到問題、然後想出解決辦法,但設計出來的產品也是可預期的。真正困難的是,問題根本還沒出現,但你必須有辦法憑空想像,自己問問題,才會有意想不到的創意出現:如果我們這麼做,結果會是如何?如果把A和B組合在一起,會是什麼樣子?蘋果的iPod、iPhone和iPad的產品,都是因為這樣的過程而形成的。
不需要思考就會使用,才算是成功的產品
沒有留言:
張貼留言