揭秘蘋果App Store族群故事 (下)
"技術狂人"出手穩準狠
"尋找移動互聯網都有哪些互聯網不具備的特點。"
無疑，這個強勢的開發者，雖然未來盈利有萬般的不確定，也無法直接從蘋果獲得分成，但是他活得不賴。
好像一夜間，不少人都抱手機自我陶醉地唱個不停。在蘋果應用商店�有一款 "唱吧"免費K歌應用目前特別火，上線第5天，這個應用就衝到了APP第一名的位置。
最淘科技CEO陳華並不是有多麼地愛K歌，而是他發現了普通人的一個"剛性需求"——普通人需要用普通的設備唱出專業的歌聲。1978年出生的陳華頗顯成熟，"我們尋找移動互聯網都有哪些互聯網不具備的特點。"一款剛上線的軟件，怎麼能一天衝進排行榜的前十？陳華現在總結出了自己成功的秘訣——穩、準、狠。
一切皆非偶然，在開發"唱吧"之前，陳華已經開發出中國最大的檔案搜索引擎天網FTP，之後又創立了生活信息搜索引擎酷訊，後到阿里巴巴負責搜索業務。有創業經驗、有頂尖技術、有業內知名度，他組建豪華陣容創業團隊毫不費力。
在"唱吧"上線前，陳華做了精心鋪墊。"我們先把唱吧放在了越獄用戶最愛的同步推、九一助手等應用商店�，讓越獄用戶體幫助唱吧改善體驗。"陳華說，"所以，當唱吧一個月之後在蘋果商店上線時，用戶會驚艷於唱吧的成熟。"
這樣的細節充斥在陳華的策略之中。而几乎所有的開發者都明白，無論應用如何成功，由於國內用戶只接受免費，所以很難通過蘋果應用商店獲得分成收益，於是，道具收費、與唱片公司合作等業鏈營利方案已在陳華的腦子裡。
和大多數苦苦支撐的開發者不同，心儀"唱吧"的投資人已蜂擁而至，陳華可以從容談判了。
元老級開發者給出忠告
"市場有風險，投資需謹慎。"
兩年前，139.ME每招進一個新員工，朱連興都要講一講Ethan Nicholas的故事——那個一夜暴富的蘋果程序員，但現在在他眼中，"傳奇"已經變成了"傳說"。
朱連興的139.ME曾被稱為中國最牛的iPhone開發者團隊之一。作為最早的一批蘋果中國開發者，2009年朱連興的"多彩水族箱"受到追捧，給他帶來每天超過1000美元的收成。
三年過去了，他的水族箱還有用戶在玩，只不過收益從日賺千金縮水到一個月幾萬塊人民幣。而對一款手機遊戲來說，三年的生命周期已經難能可貴。朱連興表示，這幾年自己開發的軟件再也沒有出現"水族箱"那樣的成功。原因是競爭環境越來越殘酷，當初他入行時，蘋果的App Store裡只有6000款應用，現在已超過60萬。短短四年，從一個機會市場變為飽和市場。
"2009年，只要是軟件就能賣錢；2010年，好的創意就能成功；現在，好的品+大手筆的推廣，甚至加上一些特別的手段，才可能賺到錢。"朱連興總結說，對中小開發者來說，要搏出位真的太難。在他看來，後開發的品有些甚至比水族箱還要出彩，比如"CHUCK CHUCK"，這是一款音樂、舞蹈遊戲，玩家通過跟音樂節拍點擊屏幕控制人物走動和跳舞，美術更棒，但市場效果不盡如人意。尤其是現在推廣成本太高，作為一個四五十人公司的領隊，朱連興不得不更加務實。他把更多的精力放在了外包項目上，收入穩定。
朱連興還在慢慢地尋找機會。他現在想得更多的是如何將線上的軟件與下的服務相結合。對於那些滿懷創富夢的年輕人，朱連興的忠告是：市場有風險，投資需謹慎。
你不知道的那些事兒
困惑1
賺錢難 為生存奔波
千軍萬馬過獨木橋，幾十萬淘金大軍中想要出位，難。2011年蘋果累計為全球開發者分成25億美元，中國開發者分到約10億元人民幣，攤到每個開發者身上寥寥無幾，尤其是排在金字塔頂端的少數派拿走大部分收成。艾媒諮詢數據顯示，今年一季度中國近一半開發者虧損，實現盈利的僅有兩成。這種比例在移動遊戲領域更突出。頑石互動CEO吳剛此前曾表示，不賺錢的廠商占比超過95%。在他看來只有衝到了前幾名才有錢賺，小團隊要生存並不容易。
最近竄紅APP免費榜的"連連看"，其創作團隊中娛時代(Sinoiplay)只有7人。這個2011年才開始運營的小公司，今年4月几乎連工資都發不下去，好在融到一筆錢解了燃眉之急。該公司創始人尹俊現在最想做的就是贏得口碑和用戶，盈利是下一步才能考慮的事。而那些融不到錢的開發者境況更差。據了解，目前中國開發者主要通過廣告和遊戲來獲利，付費下載獲利的比例並不高。
困惑2：
被盜版 拿來主義橫行
一個品行不行，驗證期往往就一個月。但業鏈的另一端是，誰最熱，誰就會被山寨。《憤怒的小鳥》冒牌貨不少，甚至有的公然抄襲創意。小鳥是蘋果商店�成功的模板，它可以無視盜版，因為它已經出名到几乎家喻戶曉。但對於多數開發者來說，更多是現實的無奈。
《捕魚達人》是目前國內比較流行的一款遊戲，從上線到現在居然有了150多款山寨，名字完全一樣、LOGO完全一樣。僅在App Store上與其"差不多"的遊戲就不下40款。但面對盜版似乎也沒有好的維權手段。
張也遇到了同樣的問題。《航空大亨》推出後，"國內的三家公司倒也沒客氣，直接就copy了。"但他並沒有憤怒，因為大環境就是如此，他能做的就是努力創新。
困惑3：
花錢刷榜 出名走捷徑
排名在蘋果商店�實在太重要，以至於刷榜作弊行為屢禁不止，通過"刷下載量"讓一款應用迅速上位。一位業內人士介紹說，蘋果商店目前推廣的成本很高，一個用戶的推廣成本約1－2美元，相對而言刷榜算是低的。據稱國內專職App刷榜團隊不少於300家，收入很可觀。他們通常注冊或購買成千上萬個蘋果賬號，通過電腦在iTunes裡做下載量提升名次。
今年3月，蘋果一度改變算法，但最近這些專業刷榜公司又摸出了脈重新開張。據說進入蘋果中國區App Store總免費榜單的前10名的費用現在1萬元左右，進入工具類等分榜前十名，大概為7000元左右。但在很多業內人士看來，歪門邪道的刷榜對開發者們是不公平的，並不足以支撐一個軟件的壽命。朱連興認為，還得品過硬。
開發者還能做的事兒
時下最流行的遊戲類應用開發非"憤怒的小鳥"莫屬。隻來自芬蘭的小鳥僅僅在天上飛還不過癮，將目光投向腳下更為廣闊的大地：開商店、建公園，拍動畫。"憤怒的小鳥"很忙很快樂。
2009年12月，ROVIO公司的《憤怒的小鳥》橫空出世。2010年下載量5000萬次，2011年3月突破1億次。今年5月，ROVIO宣佈，遊戲下載量已突破10億次。
ROVIO並不甘心只做遊戲王國的第一名，他們正從單純的遊戲商向娛樂商轉型，而中國則是他們最看重的市場。
7月13日，"憤怒的小鳥"國內首家專賣店在上海徐家匯港匯廣場試運營。據悉，正式營業後，商店將銷售更加豐富的品，包括服飾、公仔、手錶、iPad或iPhone套、甚至還有巧克力、餅乾和月餅。而位於北京西單大悅城的首家憤怒的小鳥商店已經完成裝修，即將開業。ROVIO公司透露，在未來兩三年內，將在中國開設600家連鎖店。
影視業、衍生品和主題樂園這三大迪斯尼"法寶"，能否成功在憤怒的小鳥身上成功複製？Rovio之前接受國外媒體採訪時曾說過"希望自己做成類似於迪士尼那樣的公司"。
據了解，今年6月，芬蘭埃斯波市和阿爾托大學宣佈將向同濟大學贊助建設上海首個"憤怒的小鳥"主題公園。10月，海寧將建設7000平方米的主題樂園。此外，ROVIO還將在中國開展動畫製作業務，並在中國的電視台上播出。
本文引用至: news.cnyes
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