當年與夏普合資建造面板10代廠的日本索尼隨即宣布，將不再對合資企業進行新投資，索尼與夏普正式拆夥。
2009年，索尼斥資1.2億美元，投資夏普的10代廠，取得7％的股份，原本計畫將持股比例提高到34％，不料大尺寸面板價格直直落，投資無法回收，再加上需求尖峰時產能吃緊，無法完全供應索尼的電視機出貨，因此索尼遲遲未做出增加持股的決定。如今夏普選擇了鴻海，同樣面臨虧損壓力的索尼，也趁勢宣布停止投資，雙方正式分手。
然而，面板投資僅是冰山一角，割捨了不賺錢的面板業務，索尼還有更迫切的危機必須解決：連續虧損8年的電視機部門，該棄守？還是繼續經營？
8年的虧損，導致索尼公司整體今年是連續第四年虧損，預計虧損金額為27億美元。切割電視機業務似乎是明智的選擇，但4月1日即將上任的執行長平井一夫心裡卻有不同的盤算。
就在索尼宣布停止投資夏普10代面板廠之際，同時另外發出聲明，決定繼續保留電視機部門，並由平井一夫親上火線，直接管理。索尼新成立家庭娛樂部門，取代原先的消費產品與服務事業群，未來電視機部門也將納入新部門之下。
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